支援メニュー詳細

役員研修、MPRトレーニング、事業承継者支援、組織風土改革、営業力強化、コミュニケーション向上（1on1）の内容をご紹介します。

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「知っている」と「行っている」の差

研修で理解したことと、現場で実際にできていることの間にある差を「Knowing and Doing Gap」と呼びます。MPRでは、研修（Off）と現場（On）を往復し、この差を埋めることを目指します。

知っている（Knowing）：研修で理解したつもりになっている状態。
行っている（Doing）：現場で実際にできていること。

MPRの3つのフェーズ

MPRは、「明確化」「構築」「実践」の3つのフェーズで進めます。目標と現状のギャップを整理し、具体的な行動計画と進捗を測る仕組みをつくり、現場での実行と振り返りにつなげます。

集合研修と現場実践の往復

集合研修（Off）で目標とアクションプランをつくり、現場実践（On）で実行・進捗管理・1on1に取り組みます。現場で得た気づきや計画との差異を研修に持ち寄り、次の実践につなげます。